（1）严格落实考评机制。制定出台《金兰园区产业管护考核奖励办法》，所有业主产业管护纳入园区一年两次管理评比，对管理好的业主，按照100元/亩的标准实行资金奖励，并协助争取各类政策扶持，培育树立“重管护”的发展意识，对管理不好的业主，及时提醒，督促落实管护责任。（2）严格落实“四包”责任机制。建立园区改造“四个一”机制，落实1名班子成员、1名猕猴桃技术员、1个工作专班、1名日常管护员，严格落实包技术、包销售、包管理、包奖惩“四包责任制”，层层传导压力，推动园区改造提速提质。（3）严格落实联席会商机制。建立由镇农业、财政、督查等职能部门和村“两委”组成的永宁镇金兰园区产业发展工作联席会议制度，坚持每日一碰头、每周一会商、每月一督办，精准解决工作推进中存在的困难和问题，确保园区各项低产低效园改造工作有序推进。