⑴配齐“1套专班”抓早项目谋划。组建完善“县级领导+区级部门+业务骨干”项目谋划争取工作专班，举办项目谋划和管理实务培训2次，共谋划各领域项目279个、总投资1543亿元、开工转化率21.2%，其中政策性开发性金融工具基金备选项目4个、拟申请基金3.4亿元。⑵坚持“2大制度”抓实项目推进。深入落实重点项目县级领导联系和推进“红黑榜”制度，逐级压实县级领导、单位“一把手”、具体经办人责任，开展重点项目推进季度评比通报，超强力度推进绿色家居产业城等34个省市重点项目，1-7月完成投资32.4亿元。⑶推行“3项举措”抓紧项目入库。持续开展全区投资项目摸底排查，组织全面梳理形成项目入库计划清单，强化项目入库和投资运行分析预警，实行关键节点每日调度通报，实现入库项目70个、总投资37亿元，1-7月全社会固定资产投资预计完成40.2亿元。⑷紧盯“4个方面”抓好项目保障。聚力抓好项目审批、用地、融资、服务四个方面要素保障，实行工程建设项目审批“50个工作日”办结，积极争取新增指标、盘活存量土地全力保障项目用地，极力促成项目实现融资10亿余元，每月会商为重点项目建设纾难解困，共集中开工重大项目4批次48个，总投资达62.8亿元。