（1）聚焦党建领航推进改革。将党的领导贯穿国企改革始终，实施国企党建双提融合三年行动，抢抓国资国企改革三年行动机遇，坚持高位推进、多向发力，仅用6个月时间完成国企重组，京兆建设成功创建为全市县区唯一AA平台公司，国有资产总额、营业收入、净利润分别增长2.35、5.07、2.72倍。（2）聚焦提质增效叠加效应。重组企业框架，将16家区属国企重组为7家公司，形成“1+1+7”体制架构；重整资产资源，该区国有资产总量达到167亿元，净资产87亿元；重构决策制度，编制《行权清单》，规范“三重一大”程序，规范企业决策和经营管理；重塑管理队伍，完善公司法人治理机制，建立健全薪酬考核分配和激励机制，健全国有企业内部用人制度，激发干事创业氛围。（3）聚焦保值增值助力发展。出资55%成立的昭旺建设公司，累计融资到位资金达33.75亿元，保障家居产业城建设融资需求和东部新城建设。积极谋划申报各类区域协作项目，入库“十四五”国企重大区域协作项目12个，总投资186亿元。通过重大项目实施、产业发展、对外业务承包等方式多元增收，2021年全区国企净利润同比增长277%，上缴财政收入2600万元，贡献税收同比增长505%。